Gerência de Desenvolvimento Humano e Organizacional - GDHO
Ana Paula de Barros Camatta
Telefone: (41) 3200-6276
e-mail: camatta@celepar.pr.gov.br
Objetivo:
Planejar, modelar e gerenciar a implantação das políticas, diretrizes e ações voltadas ao desenvolvimento do processo de gestão de pessoas com foco na estrutura organizacional, carreira, remuneração direta e indireta, competências individuais e organizacionais, adequação de perfis e desenvolvimento humano a partir do estabelecimento de práticas de educação corporativa que garantam o adequado aperfeiçoamento e preparo das equipes e das lideranças, apoiar a realização de ações de comunicação interna e de endomarketing, alinhado aos objetivos de engajamento, estratégia e cultura, assim como promover a gestão contínua do adequado clima e cultura organizacional para fortalecimento e valorização do capital humano, sua performance e resultados para que possam alcançar o seu potencial máximo em alinhamento com os objetivos estratégicos e institucionais da Celepar.
Áreas sob supervisão direta:
Bruna Deslandes Skora
Telefone: (41) 3200-6274
e-mail: brunaskora@celepar.pr.gov.br
Objetivo:
Coordenar o planejamento e a implantação das políticas, diretrizes, ações e estudos relacionados ao dimensionamento da força produtiva e da estrutura de remuneração direta e indireta, cargos e funções, demandas de recrutamento e seleção, alocação e transferências internas, bem como implementar e coordenar as práticas de mapeamento de competências, reconhecimento e valorização dos colaboradores, observando a aderência à estratégia corporativa, e promover o monitoramento da performance e produtividade, para que os colaboradores possam alcançar o seu potencial máximo em alinhamento com os objetivos institucionais da Celepar.
Clariana Silva Maranha
Telefone: (41) 3200-6222
e-mail: clariana.maranha@celepar.pr.gov.br
Objetivo:
Coordenar e aplicar as políticas, diretrizes e ações para o fortalecimento do capital humano, para a evolução do clima, da cultura e dos valores organizacionais, promover a educação continuada e a gestão de competências, implementando ações de mapeamento de perfis para a identificação de potenciais, apoiando e executando ações e projetos para a promoção de conhecimento, endomarketing e do engajamento por meio do desenvolvimento humano, assim como coordenar a adequada qualificação dos colaboradores e a formação contínua de lideranças, visando a sustentação dos processos de gestão de pessoas e a preparação de sucessores, e atuar como parceiro estratégico e agente de suporte dos gestores e suas equipes de trabalho, auxiliando na gestão das pessoas para o melhor desempenho e resultados da companhia, oferecendo estratégias que produzam eficiência e eficácia em todos os níveis hierárquicos e organizacionais.